1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实.  
2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.  
3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.  
4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.  
5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处.  
6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.  
7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.  
8,想办法出注意,提出增收节支措施.  
9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.  
10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额.